中科集團(tuán)在垃圾焚燒發(fā)電領(lǐng)域經(jīng)過十余年的發(fā)展，行業(yè)認(rèn)知水平、資本實力、技術(shù)成熟度和人才建設(shè)等諸多方面都達(dá)到新的高度。為實現(xiàn)集團(tuán)確定的“經(jīng)3-5年努力，將環(huán)保板塊打造成符合上市要求、可持續(xù)、盈利能力較強的核心資產(chǎn)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，中科集團(tuán)于近日在總部召開2012年度環(huán)保產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略研討會。
　　會議由集團(tuán)副總裁沈波主持，經(jīng)營班子全體成員參加，本著實事求是、力求實效的精神，尋找差距，分析對策，堅定信心，確保集團(tuán)環(huán)保產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。
　　集團(tuán)資產(chǎn)管理經(jīng)營部、投資發(fā)展部、環(huán)保事業(yè)部及技術(shù)研究開發(fā)中心分別在會上做了匯報發(fā)言。資產(chǎn)管理經(jīng)營部就集團(tuán)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和證監(jiān)會規(guī)定的基本上市條件進(jìn)行了比對，并分析了已上市的環(huán)保企業(yè)的業(yè)績及盈利模式，提出未來進(jìn)入資本市場的設(shè)想和步驟；投資發(fā)展部匯報了環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場工作的進(jìn)展和設(shè)想，分析形勢、總結(jié)策略，并提出切實可行的新項目投資導(dǎo)則；環(huán)保事業(yè)部匯報了潤宇環(huán)保公司的經(jīng)營思路，總結(jié)業(yè)內(nèi)其他企業(yè)的經(jīng)驗，對集團(tuán)環(huán)保板塊的經(jīng)營模式提出建議；技術(shù)研究開發(fā)中心結(jié)合現(xiàn)有電廠的運行情況，分析了國內(nèi)主流垃圾焚燒發(fā)電技術(shù)的出路，并依據(jù)國家新產(chǎn)業(yè)政策對汾陽項目在各種工況下的生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行了重新評估。
　　與會人員在中科集團(tuán)環(huán)保產(chǎn)業(yè)運營現(xiàn)狀、垃圾焚燒發(fā)電項目投資標(biāo)準(zhǔn)等方面展開積極討論，并就市場工作進(jìn)展和設(shè)想、垃圾焚燒發(fā)電項目建設(shè)期和運營期管控模式、技術(shù)改造以及人力資源儲備等方面進(jìn)行了建設(shè)性溝通；在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步探討了垃圾焚燒技術(shù)的發(fā)展趨勢和汾陽項目建設(shè)、運營情況等問題。會議氛圍熱烈、民主，參會人員以積極開放的態(tài)度，正視困難與機(jī)遇，對事不對人，探討解決問題的辦法，共商環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展大計，提出了很多建設(shè)性建議和意見。張國宏總裁充分肯定了會議取得的成效，盡管在發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)過程中會遇到諸多挑戰(zhàn)，但集團(tuán)大力發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)這一根本戰(zhàn)略不會動搖；并根據(jù)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，進(jìn)一步明確各部門職責(zé)和分工，凝練出環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的幾項重大舉措。
　　張國宏總裁最后勉勵班子成員，要以“解放思想、實事求是，積極進(jìn)取、攻堅克難”為準(zhǔn)則，牢記肩上的使命和責(zé)任，抓住環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好形勢，努力將集團(tuán)環(huán)保企業(yè)打造成為業(yè)內(nèi)一流的專業(yè)運營商。